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Corso Master Automation Academy
Corso online per controller, responsabili di processo, analisti e consulenti · 60 ore · attestato con QR

Master Automation Academy: Power Automate, Microsoft Fabric, Power BI, GitHub e Azure DevOps su un unico caso aziendale — dall'ordine all'incasso in 90 giorni

Un solo problema, quattro strumenti. Ferro & Transenne Srl ha un ordine su cinque in ritardo, il report del lunedì fatto a mano, solleciti al telefono e dati sparsi tra gestionale, Excel e SharePoint. La direzione chiede di mettere sotto controllo il processo dall'ordine all'incasso in 90 giorni. Misuri il costo del problema e scrivi i requisiti; costruisci i flussi e le approvazioni con Power Automate; unisci e pulisci le tre fonti in Microsoft Fabric con i livelli Bronze, Silver e Gold; calcoli OTIF, ritardi e valore a rischio con le misure DAX nel cruscotto di Power BI, con la sicurezza per area; gestisci versioni, test e rilasci con GitHub e Azure DevOps e le metriche DORA; chiudi con il business case e il piano dei 90 giorni.

Gli stessi dati attraversano tutto il corso, ogni esercitazione è corretta subito e ogni modulo ha il suo simulatore. I simulatori sono didattici: non usano servizi Microsoft o GitHub reali e il corso non è un percorso di certificazione ufficiale Microsoft.

Prova gratis il modulo W1 Ho già un accesso

Il programma · 12 moduli, 60 ore

Modulo W1 · 5 h

Il caso quadro: dall'ordine all'incasso in 90 giorni

La richiesta della direzione di Ferro & Transenne, il costo del problema in euro, i requisiti misurabili e la scheda di ogni KPI: il progetto che attraversa tutto il corso

Modulo W2 · 5 h

Il processo e la scelta degli strumenti

La mappa dall'ordine all'incasso con responsabili, dati ed eccezioni; punti di controllo; quale strumento per quale problema: flussi, dati, analisi, ciclo di vita del codice; l'architettura del progetto

Modulo W3 · 5 h

Power Automate: i flussi del caso

Trigger automatici, pianificati e manuali, azioni, condizioni, cicli e variabili; i quattro flussi di Ferro & Transenne, il volume delle esecuzioni e le ore risparmiate

Modulo W4 · 5 h

Approvazioni ed eccezioni

La regola degli sconti con approvazione a due livelli, i tentativi ripetuti con attesa esponenziale, i valori nulli con coalesce, il filtro sugli attributi contro i cicli infiniti, il percorso degli errori

Modulo W5 · 5 h

Fabric: OneLake e i livelli Bronze, Silver, Gold

Workspace, lakehouse e OneLake; pipeline e notebook per portare le tre fonti nel livello Bronze; che cosa deve succedere in Silver e in Gold; i dati grezzi degli ordini di Ferro & Transenne

Modulo W6 · 5 h

Fabric: qualità dei dati e livello Gold

Le regole Silver scritte e applicate agli ordini, l'indice di qualità, il registro degli scarti, il Gold per cliente con gli ordini in ritardo e il notebook che fa tutto in poche righe

Modulo W7 · 5 h

Power BI: il modello dei dati

Dal Gold al modello semantico: tabella dei fatti degli ordini, dimensioni cliente, data e area, relazioni uno a molti, granularità, tabella delle date e collegamento diretto a OneLake

Modulo W8 · 5 h

Power BI: i KPI con le misure DAX

OTIF, ordini in ritardo, ritardo medio semplice e ponderato per valore, valore a rischio degli ordini scaduti e sua quota sul portafoglio: le misure DAX calcolate sugli ordini del Silver

Modulo W9 · 5 h

Power BI: cruscotto, sicurezza e aggiornamenti

La pagina per la direzione, i ruoli di sicurezza a livello di riga per area commerciale, gli aggiornamenti programmati e il ritorno a Power Automate: l'allarme che legge il modello

Modulo W10 · 5 h

GitHub: versioni, branch e revisioni

Perché flussi, notebook e modello semantico vanno in un repository; commit, branch e pull request; la revisione a quattro occhi; la storia di una modifica alla regola dei ritardi; integrazione Git di Fabric

Modulo W11 · 5 h

Azure DevOps: pipeline, test e rilasci

Board del progetto, pipeline di integrazione continua con i test delle regole e dei KPI, ambienti sviluppo, collaudo e produzione, approvazione del rilascio, ritorno indietro e le quattro metriche DORA

Modulo W12 · 5 h

Il progetto integrato e il business case

Benefici (ore, penali, errori) e costi (licenze, capacità, manutenzione) del progetto, tempo di recupero e VAN, piano dei 90 giorni, governance, sicurezza e privacy: la presentazione finale alla direzione

Esame finale

Teoria + un caso nuovo dall'ordine all'incasso

Domande a estrazione casuale e una prova pratica su numeri nuovi. Superato l'esame scarichi l'attestato in PDF con codice MAA- e QR di verifica.

Per iscriversi: richiesta dal sito, pagamento con bonifico o via PayPal (anche con carta), attivazione dell'accesso per 12 mesi. Attestato privato di formazione, non certificato da Microsoft o da altri produttori di software.